摘自《中国妇女报》 2008年03月29日

　　1996年，孙红组建山东省节能工程有限公司，开始承接世界银行项目。她是中国合同能源管理机制示范和推广行业领军人中唯一的女性，是中国资源综合利用协会领导班子中唯一的女性，也是我国首家定位于“节能服务领域”融资租赁公司的开创者。

    孙红曾获得“山东省劳动模范”、“三八红旗手”、“优秀女企业家”，“中国节能服务产业年度风云人物”、“中国融资租赁行业十大杰出人物”等称号，现任山东融世华租赁有限公司董事长、总经理,中国资源综合利用协会副主任委员、全国设备租赁委员会理事。

    促进节能产业向市场化迈进

    上世纪70年代中期以来，一种新型的市场化节能机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来。当时的中国正处在计划经济向市场经济转型阶段，节能市场面临诸多障碍。当时，中国政府与世界银行、全球环境基金在节能领域展开了“世界银行/GEF中国节能促进项目”。

    孙红毅然放弃当时机关干部的优越环境与待遇，着手组建山东省节能工程有限公司（山东融世华租赁有限公司前身），并带领山东节能在全国50多个竞争对手中脱颖而出，成为中国首批三家示范性能源服务公司之一，肩负起示范和推广“合同能源管理”新机制的艰巨使命。孙红也当之无愧地成为中国节能环保领域，引进和示范能源管理市场新机制的第一位女性企业家。

    创造节能领域多个传奇

    “世界银行/GEF中国节能促进项目”是中国政府在节能领域与国际组织进行的一次迄今为止规模最大、形式全新、最具挑战性的合作，这一项目的成败与否对世界银行和我国政府都是关系重大，摆在孙红面前的是机遇，更是挑战。
孙红带领她的节能军团创造了一系列“传奇数字”：
在经济效益上，公司资产总额从成立之初的3440万元增加到3.7亿元，年均资产增长率为26%。业务涉足钢铁、纺织、化工、建材、造纸、食品、医药、市政等十几个高耗能行业，累计合同额达7.04亿元，实现收入4.7亿元，项目成功率100%，客户满意率达100%……
在社会效益上，孙红运营的合同能源管理项目累计节能量非常可观：节煤约相当于3座百万吨煤矿的年产煤量，节电约相当于1座30万千瓦的中型电厂的年发电量，减排二氧化碳约相当于1.8万公顷森林一年的吸收量。
伴随着“世行/GEF中国节能促进项目”示范工作的圆满结束，孙红带领的“山东节能服务军团”以十年如一日的优质服务形象、良好的经济效益证明了“合同能源管理机制”在中国的可行性。也是首批三家示范企业中实施项目最优、投资规模最大、经济效益最好、风险控制最有效、社会影响最广泛的行业龙头，孙红也被当之无愧地尊称为节能服务行业的“大姐大”。

    带动融资企业向节能领域渗透

    成功之后的孙红，脚步没有停止。她的管理经验与经营观点，2001年在华盛顿举办的世界银行“合同能源管理机制”讨论会上，为中国节能企业界赢得了国际声誉；她的“具有中国特色的EMC发展道路”远传到英国、日本、蒙古、朝鲜、印度、巴西等国，促进了中国节能领域与国外的交流合作；作为合同能源管理机制示范企业的典型模范，她又以特聘常任企业专家的身份，举办了多期“EMC总经理培训”。
孙红带领融世华取得的辉煌业绩，不仅得到了政府和世行专家的赞同，更重要的是带动了一批新的、中小型的节能服务公司的成长。
2007年，经商务部、国家税务总局批准，孙红的公司成为全国26家融资租赁内资试点企业之一，也成为我国融资租赁行业首家定位于“服务节能产业”的融资租赁公司，从而带动了一批资金雄厚的融资企业向节能服务领域渗透。