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本书简介
视频介绍
本书概述
内容梗概
阅前须知
互动园地
创业篇
第一部 设立融资租赁公司程序
第一章 前期调查
第二章 项目建议
第三章 项目立项
第四章 商业计划
第五章 前置审批
第六章 组建工作
第七章 工商手续
第八章 设立组织机构
第九章 正式开业
本部理解程度测验
第二部 租赁公司发展规划
第一章 市场定位
第二章 发展规划
第三章 即期发展目标
第四章 中长期发展目标
第五章 企业管理质量方针
第六章 企业文化
本部理解程度测验
经营篇
第一部 租赁公司的经营理念
第一章 坚持租赁主业
第二章 发挥租赁优势
第三章 面对市场竞争
第四章 有限多元发展
第五章 专业化道路
本部理解程度测验
第二部 租赁公司经营什么
第一章 知识经济
第二章 服务贸易
第三章 经营理念
第四章 经营标准
本部理解程度测验
第三部 租赁公司经营方式
第一章 整合社会资源
第二章 资产管理
第三章 业务形态
第四章 资金调配
本部理解程度测验
运作篇
第一部 项目沟通与信息采集
第一章 为什么要沟通
第二章 整合资源的沟通
第三章 开展租赁业务的沟通
第四章 项目采集
第五章 尽职调查
第六章 调查所需资料
本部理解程度测验
第二部 项目策划与结构设计
第一章 什么情况下要策划
第二章 项目策划原则
第三章 项目策划流程
第四章 结构设计的作用
第五章 结构设计流程
第六章 项目收益性分析
第七章 项目安全性分析
第八章 项目流动性分析
本部理解程度测验
第三部 项目的评审与分类
第一章 项目评审概述
第二章 项目初始条件
第三章 对行业状况进行分析
第四章 对企业状况进行分析
第五章 对租赁项目进行综合分析
第六章 项目评价与分类
本部理解程度测验
第四部 项目运作操作流程
第一章 商务谈判
第二章 签定商务合同
第三章 租赁谈判
第四章 签定租赁合同
第五章 产权确认与公示
本部理解程度测验
第五部 项目后管理
第一章 租赁项目管理
第二章 租赁物件管理
第三章 租赁风险管理
第四章 租赁财务管理
本部理解程度测验
管理篇
第一部 租赁公司企业管理
第一章 租赁公司企业管理特征
第二章 管理原则
第三章 经营管理模式
第四章 经营管理规章制度
第五章 人力资源管理
第六章 企业信息化管理
本部理解程度测验
第二部 租赁公司风险控制体系
第一章 风险种类
第二章 风险控制手段
第三章 风险控制流程
第四章 风险控制指标
本部理解程度测验
第三部 租赁公司的监督管理
第一章 融资租赁的监管机构
第二章 监管的重要意义
第三章 监管的有效手段
第四章 监管的重要指标
本部理解程度测验
发展篇
第一部 租赁市场开拓
第一章 租赁物件同质化问题
第二章 租赁物件待开发市场
第三章 租赁物件适用性改进
第四章 合作伙伴改造计划
本部理解程度测验
第二部 租赁资产退出机制
第一章 债权退出
第二章 物权退出
本部理解程度测验
第三部 租赁公司资金来源
第一章 多元化融资方式
第二章 合理的资金结构
第三章 资金结构调整合
本部理解程度测验
第四部 法律法规建设
第一章 需要健全的法律
第二章 需要改进的会计准则
第三章 需要合理的税收制度
第四章 需要加强监管的地方
本部理解程度测验
第五部 行业组织建设
第一章 桥梁作用
第二章 独立运作
第三章 行业自率
第四章 行业标准
第五章 行业统计
本部理解程度测验
技术篇
第一部 租赁项目分析技术
第一章 企业财务分析
第二章 商业计划书财务分析
第三章 租期、利率分析
本部理解程度测验
第二部 租金计算技术
第一章 租金定价原理
第二章 定额年金法
第三章 变额年金法
第四章 无规则租金计算
本部理解程度测验
第三部 信息化管理技术
第一章 客户关系管理系统(CRM)
第二章 融资租赁业务管理系统
第三章 企业办公自动化系统(OA)
第四章 财务管理软件
第五章 人力资源管理软件(HR)
第六章 影象系统
第七章 虚拟专用网(VPN)
本部理解程度测验
第四部 辅助技术
第一章 GPS卫星定位
第二章 信用炸弹
第三章 一次线形回归分析
本部总结及理解测验
政策篇
第一部 租赁法典
第一章 现行法
第二章 相关法
本部理解程度测验
第二部 会计准则
第一章 租赁会计处理
第二章 新会计准则
第三章 老会计准则
第四章 会计制度
本部理解程度测验
第三部 税收政策
第一章 流转税
第二章 所得税
本部理解程度测验
第四部 行业监管
第一章 严格监管
第二章 适度监管
第三章 综合监管
本部理解程度测验
参考资料
各部测验答案及总结
附件总汇
网站资料库
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