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《现代租赁》网原创作品 最近更新日期2007年01月16日

十四、行业全面陷入衰退

    尽管租赁公司采取这样那样的措施，行业下滑局面没有得到阻止，1999年不管是非银行金融机构的金融租赁公司还是中外合资的融资租赁公司同时陷入衰退之中。租赁额大幅萎缩，租赁公司每天忙于应付四处追债，应付法院传讯，老的租赁公司基本上处于停滞状态。这里分析衰退原因并不是给行业揭短，而是让人们接受教训，在开发和寻找新的出路时避免范同类错误，毕竟行业为这些教训花费数十亿人民币。

    租赁行业之所以走到这步，首先是体制的原因。过去人们一直回避这个问题，在入世的今天这个问题已经不容回避。在计划经济和市场经济交替转轨过程中，法律法规不完善，企业管理不规范，监管不利是行业发展受到限制的根本原因。租赁公司呼吁多年的法律问题、税收问题、会计准则问题和行业组织问题长期得不到解决，从法律的层面上存在着严重的缺陷。

    不管是合资公司还是独资公司，租赁公司都没有短期、中期、长期的发展计划，没有持续稳定发展的利润增长点，一切都是“摸石探路”，都是由总经理一人说了算，而且还缺乏监督。在这种情况下，许多项目都是以个人意志为准，项目评估如同虚设，人际关系，上级意愿和个人的判断能力成为是否上项目的决定因素。因此出现大量的“三拍项目”既：拍脑门、拍胸脯、拍屁股。

    混乱的体制必然带来混乱的管理。合同签定后无人管理；有些租金回收不经过公司帐直接转到其他投资项目；“谁上项目谁负责”的小农经营思想，使得一些项目看似总经理说了算，实际上是由业务经办人员和承租企业共同谋划通过“润滑”手段获准的。特别是文件管理混乱给后来的诉讼造成很被动的局面，有些项目因此败诉。越混乱，越抓权，越抓不住，发展到后来总经理独断专行，所谓违规经营都是在这个环境中产生的。当国家加强对法人代表的责任时，对于上项目，总经理再也不敢一人说了算，业务也就再也不开展了。

    关于管理不善的问题，不仅是租赁公司，其他企业也存在这个问题，但是当金融企业管理不善时，带来的震动不仅是公司内部，整个国家金融体系，乃至国际上的金融环境都会受到影响，泰国的金融危机引发亚洲风暴就是一个明显的例子。

    第二行业定位错误，把融资租赁看成政府拨款式的“贷款”，完全忽视服务功能，忽视融资中介功能，将负债无报酬地转嫁到自己身上，成为最大的债权方和债务方。将全部风险放在一个篮子里面。人们没有风险意识和防范意识，对项目的后管理完全没有概念，一贷了之，一租了事。到目前仍然有许多业内人士在谈及租赁时还强调没有资金来源，信用不好等贷款理念。

    第三市场经济环境恶化，国家银根紧缩，企业无处贷款，通过拖欠无偿地占用资金，造成信用急剧下降，不仅赖帐企业还不了租金，经营比较好的企业租金也收不回来。地方保护主义加剧了租金的拖欠，有些地方政府甚至明目张胆地指示承租企业不要还钱。用钱时像政府拨款，还钱时像从身上割肉。使用别人资金既无时间概念，也无成本概念，谁拖欠谁是英雄。租赁公司从谁都求的地位变成到处求人还租金。政府担保宣布无效后，所有的债务风险都转嫁到租赁公司身上，这对租赁行业是第一次打击。

    第四经营素质不高。租赁从业人员知识水平单一，把租赁作为简单贷款来做，项目评估完全成为形式过程。许多合同签的非常不规范，有些担保函甚至没有签字、盖章，甚至没有租赁合同号或担保金额，导致许多担保无效。没有汇率风险防范意识，人民币对美元再对日圆的双重汇率风险，使得没有出口的企业偿还人民币租金翻了两番。

    第五严重脱离主业。在多次吃亏上当后，公司认为与其那资金让别人玩，不如自己玩，于是收回的有限租金不是用来还贷，而是参与违规经营，使得租赁公司资产状况雪上加霜，直至国内的金融动荡和国际的金融风暴两次连续的冲击使问题完全暴露出来。金融机构可以破产的神话被打破后，银行再也不信任租赁公司了，加上银行本身参与融资租赁的失败，使得他们谈租色变，一段时间文件还专门规定不能给租赁公司贷款，租赁公司成为行业的“黑五类”。

    说来租赁行业也很怪，就这么干，行业收益率大概在25%左右。租赁债权有三分之一是不用催收就回来的，三分之一是经过催收回来的，三分之一是不良资产。就算是不良资产，在参与承租企业破产时，由于租赁资产不参与清算还可以参与债权分配，让周围的债主包括银行都刮目相看。如果不是后来参与违规经营，租赁公司的损失不会很大，搞好了持平。在人们都说租赁行业完蛋的时候， 新的租赁公司以另类模式开始悄悄进入中国，仅有的一点租赁额就是他们创造的。

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