2026年4月23日，华夏金租召开企业级架构蓝图发布暨2026年信息科技工作会议，系统发布企业级架构蓝图，部署2026年信息科技工作。蓝图明确了从业务架构到技术架构的完整视图，并规划了企业级能力中心的建设范围，为后续 IT 建设的集约化、组件化演进提供了统一指引。公司纪委书记、副总裁高旭出席会议并讲话。

会议邀请华银数科架构专家，从总行视角分享了金租架构规划的特色、挑战与建议。专家指出，金租业务在关注租赁物运营、构建产业生态等方面有其独特之处，同时也面临产品标准化难、系统整合存在阻力等挑战。针对后续蓝图落地，建议应建立以业务价值为导向的架构评审机制，坚持“通用统建、专业放活”的差异化建设策略，确保架构建设与业务需求同频共振。

会议对2026年信息科技工作进行了部署。在回顾2025年工作成效与不足的基础上，明确了新一年度的重点工作安排，突出架构引领与安全体系建设，明确将通过结构化推进、分阶段实施的方式，把企业级架构蓝图转化为可执行、可量化、可落地的具体行动，推动科技与业务深度融合。

蓝图发布只是起点，关键在于落地执行。下一步，华夏金租将以此次会议为契机，重点健全架构管控机制，强化业务与科技部门的常态化协同，推动数字化能力深度融入日常运营各环节、各领域，切实把架构优势转化为发展优势，为公司服务实体经济、实现高质量发展提供稳健、高效的科技支撑。