《现代租赁》网原创作品 最近更新日期2007年01月16日 虽然已经过去了,但是很多人还不知道过去的痛苦,有些历史总是在不断地重演。“忘记过去就意味着背叛”、“亡羊补牢”、“温故知新”等名词对我们同样重要。我们总是不断说租赁对社会有什么好处,但忽略了他的错误给社会带来什么危害。这里收集历史的真实案例 ,简单通俗地告诉你过去发生过什么,产生了什么危害以及怎样预防才不会犯同样的错误。从反面诠释租赁的真正含义。 有些教训是历史的产物,但对于我们现在的操作有很大的影响,我们可能不会犯同样的错误,但我们会犯类似的错误。因此还是需要了解的。 融资租赁在已经有28年以上的历史,行业为此支付了数百亿的学费。这里翻开历史旧帐,找出防范风险的原因和手段,需要历史人物和热爱租赁事业的企业支持。因此本栏目只对会员单位开放,不便之处敬请原谅。 | 历史教训 | 本站点评 | 防范措施的建议 | | 脱离主业本性难移 | 都认为融资租赁是好东西,进来后感觉不是那么回事,于是就打起旁门左道的算盘了 | 只有坚持主业,才能体会甜头 | | 租赁公司没有经营定位 | 我是谁?我该干什么都不知道,怎么能经营好租赁公司 | 树立科学发展观、正确认识融资租赁 | | 租赁公司没有产业定位 | 什么都做,什么都做不好,没有专业化不行,专业化太集中造成同质化也不行 | 有限多元化经营 | | 总把租赁当贷款 | 融资租赁在中国起源于变相贷款,这种权益之计一直影响租赁公司健康发展 | 正确认识融资租赁 | | 爱把利率当卖点 | 因为把租赁当贷款做,所以利率成卖点,把应得的服务收益、管理收益都抛在一边 | 再看还有什么新的利润增长点 | | 先做项目后管理 | 没有项目哪来的管理,但没有管理哪来项目 | 先摩拳擦掌,然后再出击。不打无把握之仗,禁摸着石头过河 | | 租赁公司和供货厂商怎样算计承租人 | 机关算尽太聪明,反误卿卿性命 | 严格按程序规范操作 | | 厂商和承租人给出租人带来什么麻烦 | 他们把出租人当作买单的傻瓜,出租人甘愿当这种傻瓜,引出什么后果只有自己才知道 | 严格按程序规范操作 | | 不按程序规范操作 | 程序是科学严谨的,任何一个颠倒或省略,都会带来巨大的风险 | 严格按程序规范操作 | | 不关心租赁物 | 因为把租赁当贷款做,所以失去了融资租赁的好处,也失去了租赁资产的融资能力 | 做最简单的融资租赁直租业务就可解决 | | 金融机构不金融 | 没有金融融资手段的金融机构除了名分外,什么都没有 | 不要把这样的金融机构当金融机构 | | 金融租赁不金融 | 挂羊头卖狗肉,害人又害己 | 保障租赁资产的安全性、收益性和流动性 | | 金融机构还犯利率风险错误 | 租赁公司主要靠利差盈利,若把浮动利率和固定利率混合分别操作,有可能赔本赚吆喝 | 金融机构应该按风险控制标准来操作,不要为了贷款做租赁而引发的系列麻烦 | | 汇率风险推给承租人 | 日元对美元升值,美元对人民币升值,双重升值压死承租人,损坏租赁公司的利益。把汇率风险转移给承租人损人不利己 | 最好用人民币融资、人民币做租赁 | | 伪技术下的融资租赁 | 知识经济中的伪知识 | 受技术门槛限制的项目不做 | | 一只笔都振友了 | 个人占小便宜,公司吃大亏 | 4级审批 | | 半个保函露出来 | 千里大堤毁于蚁穴 | 按审批程序盖章才能出文 | | 如此审批 | 走形式的结果差点走刑事 | 由(或代)出资人审批 | | 老鼠交猫 | 小偷交出来的警察怎样抓小偷 | 正确认识租赁,正确监管租赁公司 | | 没有服务找不到市场 | 融资租赁的本质就是服务,没有服务就没有市场 | 关键要认清服务什么,为谁服务 | | 银行不相信好话 | 对于银行来说,租赁说的好,做的坏,三次危机都是银行买单 | 银行不相信忽悠 |
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